荣格和申倾情诉说荣格是一个什么样的生意
荣格是一个什么生意呢？是一个可以体现个人价值，实现个人梦想的生意。这门生意有一个与众不同的地方就是这个生意里就是需要经常开会，如果你发现你的某一个朋友，他自小上学就不愿意去学习，忽然有一天说他去学习，那一定是做直销了。
许多人都是要经历这样的一个过程，刚开始越做越积极，后来是越做越心凉，为什么呢？是因为荣格这个生意是从拒绝开始的。许多人都说这个生意很难做，有太多的拒绝、太多的脸色、太多的眼色了，我经常听朋友说，这个生意的成功的概率太低了，是的这个生意里有很多人阵亡了，那么这个生意是不是有些人想象的这么难呢？答案肯定是否定的。那些阵亡的是怎么死的呢，是自己把自己吓死的，是自己给自己判了死刑了。
荣格的这个生意不但不是很难做，而且做起来是可以很轻松的，甚至很好玩。荣格的的生意的成功是从学习开始的，在这个生意里你一定要养成随时随地做笔记的习惯，要保证你的包里有一个硬皮的笔记本和两支笔。
你们有听过10堂以上的吗，请问你们学习的时候都记笔记了吗？记了，那按照你笔记上的你学到的方法来做你的荣格的这个生意了吗？随心所欲的做市场的我想一定是占大多数。
还记得我们在创业说明会上的一段话吗？
（您如果真的要做这个生意，您一定要先进入到这个系统中来学习，因为很少有人天生就会做这个生意，您要有一个归零的心态。开始时就学会复制成功的模式，在这个生意中是至关重要的。）让我来告诉你，那些在这个生意里阵亡的人，他们是怎么死掉的，是他们没有按照系统教给他的方法去运作市场，是他们没有能复制一个成功的模式，是他们自己太聪明了，他们不懂得去相信，去自创一个方法，所以他们死掉了。
一、你的态度决定你的未来。
你做荣格因为各自不同的原因撞进了荣格这个生意，也撞进了一个行业，这这个生意里你到底想要什么？明确吗？
讲魔镜的故事（法国夫妻）
你的目标必须非常非常的具体，你做荣格的目标必须非常非常的具体。
许多人在这个生意里是天天学、天天记，就是不会做，就是不敢说。是为什么？是怕失败、怕拒绝。在这个生意里，你不知道自己要什么，你就没有方向，你就没有动力，你就战胜不了自己。
成功的路不是很难走，但是在荣格这条路上坚持下来的却很少。
举例：运动场上，运动员在起跑线上就位的那一刻在想什么？
二、网络建造业与我们的未来
不管你是因为什么原因加入荣格的，你都是撞进了一个行业。
三大新兴行业
①网络信息，手机电脑已经进入了平常百姓家，甚至现在一个人有两部手机，家里有电脑上网的也越来越多，我们已经是全世界网民最多的国家，达到2亿多人，就连老太太都半夜起来上网偷菜，上网淘宝的人也是越来越多。
②连锁店行业，生意越来越难做，超市与连锁机构却越来越受欢迎。
开连锁店不但是使用其产品，最重要的是使用对方的管理制度。举例：麦当劳、肯德基。连锁店复制的是一种模式。
③网络建造业，是把人和人巧妙地结合在一起，在50年前的美国就开始了。做直销好不好？全球有100多个国家都开放直销的市场。中国也已经立法了。
人们把上面这三个行业比作是高速公路，高速公路块，所以要收费，要设关卡收费。
高速公路在建造时，你需不需要投资呢，需要，所以前期是多投不得期，建造成了是少劳多得期，收回成本后是不劳而获期。
今天你所从事的荣格生意就是在建设高速公路。
10年后，你的下面可能会出现1000位高级经理，麦当劳每12小时就有一家分店成立。
高速公路的建造期能不能赚钱？不能。那能不能偷工减料呢？你的团队也一样，需要打下坚实的基础。30年后你将给你的子女留下无尽的财富。
三、你需要建立一个生意的头脑。
你没有做好，是你没有把荣格当做是一个生意；没有做好，是你还没有把荣格看懂，是你还不够认真、不够努力。
同样5元的投资，你把它当做一个多大的生意呢？有人把它当做是5万元的投资、有人把它当做是50万元的投资，有人把它当做是500万元的投资，你把你的生意当做多大的投资呢？如果你50万元投资一家公司，你想把它做多久呢？
你把你的荣格生意想得有多大你就会做多大。
中国人是很暧昧的，你请客吃饭，问吃什么，回答一定是什么都可以，随便，你是不是这样。
同样5元来做荣格，有的人收入是1000元，5000元，1万元，五万元，你的现在的收入是多少？你想把你的荣格生意做多大呢？
你的目标一定要切合实际，债多人不愁。
如果你想把荣格当做是一个500万元的生意，你应该有多少产品呢？你可以适当有点周转货。你回家看看你把你的产品放在那里呢？放在床下的不会超过10元钱。
今天你的荣格的专卖店开业了，你是不是需要让人们知道你的公司的存在呢？你到现在告诉过多少人了呢？你跟多少人沟通过你的荣格生意呢？你讲了多少个计划呢？从你在这个生意中第一个成功，前期大概有10次8次的拒绝是正常的，拒绝30、40个你做起来就会轻松多了。如果你已经有10次20次的拒绝还在做无限极的这个生意已经非常了不起了。
①你必须规范的讲解荣格这个生意
规范的讲解荣格的生意的范本已经在你的手里了，你需要在15天的时间背会它。背会生意计划，看懂起步手册。
荣格是一个什么样的生意呢？是一个可以为你提供不在职收入的生意。
②荣格是一个需要投资和规划的生意。
在荣格里你需要投资的是投资你的时间，投资你的脖子以上的部分。
③你需要搞明白几种关系，你搞搞明白你与荣格的关系、你与你的推荐人的关系、你与你的下属伙伴的关系。
你必须要尊重和推崇你的业务指导，也许他没有能力，也许他没有你强，但是他是你这个生意中的贵人。你在这个生意中需要快速成长，你的业务指导不是你的领导、你的奴隶，他不是机器人，让你指到那里他就得打到哪里。
做业务指导的你不是一只老母鸡，你的伙伴也不是一只小鸡，他是一只鹰，是鹰就要放飞它。
你的业务伙伴也不是你的儿子和姑娘，请不要对他们呼来喝去。你需要的是不停的不停的鼓励他、激励他。
四、给你的大脑换个程序。
换个程序你可能会不适应的，换程序就是你思维模式的改变和行为模式的改变。一个人只改变思维模式，不改变行为模式，永远不会改变事实的结果。一个人之有思维模式的改变是不够的，你需要有个良好的执行力。什么是执行力，就是听到想到马上做到。这就是执行力，心动不如行动，没有行动力就永远没有结果，只有行动才能创造结果。
在这里我要提醒大家，你如果听了荣格的一堂创业说明会决定要做这个生意的时候，你需要做的事情是闭嘴，之后先来这个环境、来系统里来学习。
举例：蚊子咬了、手破了，生孩子怀孕了。
①会咨询，向成功者咨询，向上咨询。
团队运作、个人成长出现了问题和偏差请不要先下结论，要先咨询。
如果你在荣格里遇到挫折了，迷失方向了，你要问谁？回家问你妈妈吗？如果你想做贤妻良母你要问你妈妈，荣格你要咨询你的业务指导。如果你想去泰山玩，你要问谁，问去过的。
不要向失败者咨询。
有人问李嘉诚，为什么以前和你一起起步的，当年如此多的商界豪杰如今烟消云散呢？请问你基业长青的秘诀何在？李嘉诚轻描淡写的说，他们失败的原因可能正是他们过去成功的习惯，他们失败的原因可能正是他们过去失败的经验。
一定要向这个行业的成功者咨询，不要向其它行业的以及这个行业的失败者做咨询。
②为什么你的还没有收获呢？
你的母鸡没有下蛋，是因为你的母鸡还没有长大。你规范的讲解生意计划、规范的讲解梦想与目标了吗，规范的做这个生意。
还有的人找了两个朋友来做，就在家里什么也不做了，以为自己当上了养鸡场的厂长了。
你必须投入你的时间和精力去用心的学习。许多人刚刚进入这个生意的时候，很努力很积极，做着做着就失踪了就阵亡了。这叫初生牛犊不怕虎。
举例：幼儿园的小孩。
荣格也是一样，不要让你的伙伴过早的阵亡了。你的新的业务伙伴加入，你需要让他做什么呢？一个是闭嘴，一个是学习。
如果你的业务伙伴没有信心了，不想做了，请帮他重拾梦想。你做荣格的第一步就是有梦想和目标。
④你的荣格生意是一个系统工程。
你的荣格生意就像建造一个大楼一样，每一转每一瓦都是有标准的，在这个生意里你必须做好复制，不能偷工减料。这个世界上从来就没有随随便便成功的。
传统生意
荣格生意
成功系统
投入资本
时间、口水、汗水、泪水
理想与目标
随机的
系统工程（可复制的）
复制
商业机密
互助
推崇
各自为战
团队合作
咨询
你的这个生意和传统的生意是不一样的，传统的生意讲的是商业机密，比如你开一家餐馆，做的非常成功，你会不会把一些想做生意的人都喊到一起，向他们传授你的开餐馆的成功经验呢？
当然不会，你更不会把他们都叫到你的旁边开餐馆。卧榻之侧岂容他人鼾睡。但是荣格的生意确实需要互助的、成功的经验需要复制的，就像划龙舟一样，不是看动作好不好看，是要看齐不齐。
许多人在其它行业是专家，但是在这个行业就可能需要从aoe开始学起。系统会为你提供统一的书、统一的CD、统一的会议，你最需要复制的就是会议，听过后能不能成为你的这个最重要。
听过我的课的和接受过我的咨询的都知道我说的最多的就是讲计划，为什么呢？因为讲计划是你在这个生意中核心中的核心，不会讲计划、不能大量的讲计划你在这个生意里就不可能收获，就不可能成功。
在荣格销售系统里没有老师，有的是你这个生意里的教练，我也希望你们未来能用教练是的方式去复制，去带你的团队。希望大家回去不要做填鸭式的老师的方式教育团队，一个团队要做教练型教育，什么是教练，教练就是说给你听，做给你看，让你在我面前再做一遍，一遍一遍又一遍，知道重复到习惯，这就是教练。
各位我今天给大家讲游泳，我给大家讲蛙泳，我给大家讲自由泳，我给大家讲仰泳，我讲三天三夜，各位，你一看我的姿势就能说上来，蛙泳、自由泳、仰泳，各位我问你记住了吗？你会怎么回答我呢？记住了。我问你明白了吗，你说明白了，好，那现在请大家下水，你会发现不会游泳的人依然会像秤砣一样，怎么样，沉底了。因为知道明白不等于会，挺清楚了吗？知道明白不等于会。所以你听再多的理论你不下水，你也学不会游泳。一个团队的领导者你要以身作则，身先士卒、严于律己，这样才能真正打造一个没有借口没有理由的团队，真正具备强烈的执行力的团队。
很多人可能会说这个生意难做，原因就是你们根本就没做，你还没有做就死掉了。我想问你们，你们有谁会讲一个完整的生意计划呢，如果你不会讲，你的团队的成员怎么可能会讲一个完整的生意计划呢？一个不会讲计划的人就不会有什么所谓的能力提升，一个不会讲计划的团队也是一盘散沙。
五、你在这个生意里情感上需要经历的几个时期。
①排斥、害怕
②乱打、走火入魔
③骄傲
④如火纯青
六、在这个生意里你的投入和收获
农民要吃菜怎么办，需要种，没有菜吃是你没有种。
你在你的荣格的生意里没有收获的原因是你没有种下成功的种子。
①你需要种下一棵学习的种子。
一个人最需要投资的就是你的大脑，请投资你脖子以上的部分。
②你需要一棵重复消费的种子。
你需要成为100%的产品爱用者。
③你需要种下一棵行动的种子。
改变思维模式更需要改变行动模式。
努力三个月改造自己，养成习惯，变成你的资本，半年后你的年收入至少是5-10万。
七、这个生意的健康指标
荣格的生意不是看你的爆发力，而是要看你的行动力，持久力，为了梦想，决不放弃
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